Digitale Prozesse optimieren

Unter einer digitalen Prozessoptimierung verstehen wir alle ineinandergreifenden Arbeitsabläufe, die ein Unternehmen tagtäglich zu erbringen hat. Nahezu alle Prozesse erzeugen Informationen und Daten, sodass diese in einer systematischen Abfolge (hoffentlich) einem zielführenden Zweck dienen. Unsere Praxis aus jahrelanger Tätigkeit in einer Vielzahl von Unternehmen hat uns jedoch davon überzeugt, im Lauf derzeit verfilzten diese Abläufe. Häufig werden Arbeitsgänge aus Gewohnheit erfüllt, sie verzehren Ressourcen (Personalkapazität, Geld, Energie) ohne an der Wertschöpfung tatsächlich einen Beitrag zu leisten. Diese "Blindprozesse" gilt es immer wieder zu hinterfragen und in eine positive Richtung umzuleiten. Hierfür gibt es viele Managementtechniken, doch im Alltag hat man meistens keine Zeit, sich damit zu beschäftigen. Zudem darf man sich häufig auch mit inneren Widerständen konfrontiert sehen, " weil, das haben wir schon immer so gemacht".

Aus der Industrie kann man lernen und so unterstützen wir zum Beispiel mit dem " Business Modell Canvas". Auf einer Seite lässt sich für jedes Produkt, Dienstleistung und das ganze Unternehmen darstellen, wie ein optimaler Geschäftsablauf funktionieren kann. Auch hier hilft uns die KI und in wenigen Stunden sind innovative Beschreibungen entwickelt, wofür man sich früher über das Wochenende in Workshops einschließen musste. 
Lassen Sie sich überraschen, wir haben immer wieder spannende AHA-Effekte erzeugen können und dieser frische Wind hilft, auch in scheinbar aussichtslosen Situationen wieder Licht am Ende des Tunnels zu sehen.