Die künstliche Intelligenz ist kein Hexenwerk, sie hat jedoch viele Fallstricke, die es zu beachten gilt. Ein KI-Tool ist schnell installiert, doch die Möglichkeiten und Risiken liegen oft im Verborgenen. Alles beginnt mit der strukturierten Bedarfsanalyse klassischer Art. Sämtliche Kernprozesse über die komplette Wertschöpfungskette hinweg unterliegen der Betrachtung. Nun lokalisieren wir gemeinsam mit Ihren und Ihrem Team in der Diskussion die möglichen Potenziale, in denen man mit KI-Insellösungen für die jeweiligen Arbeitsplätze einen Mehrwert durch den Einsatz von speziell trainierten Tools schafft. 

Parallel zur externen Unterstützung gilt es, eigene Kompetenz und KI-Fachkräfte aufzubauen. Sie sollen kontinuierlich weitere KI-Prozesse erkennen und in optimierte Lösungen transformieren. Je  nach Branche, Unternehmensgröße und Dringlichkeit benötigt dieser Prozess entsprechende Zeit. Es kann mehrere Monate dauern, bis die richtigen Wege gefunden, trainiert (angepasst) und eingeführt sind. Dabei gilt es, das Personal (und die Mitarbeitervertretung) ab der ersten Minute einzubeziehen. Die Akzeptanz und Eigenmotivation sind ein wesentlicher Garant für eine nachhaltige Umsetzung im Unternehmen.

Wir stehen mit unserem Netzwerk über alle Stufen an Ihrer Seite und binden die Spezialisten ein, die für Sie die optimale Lösung absichert. 

Wir nutzen die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz auch in unseren Beratungsprozessen. In unserer Arbeitsgemeinschaft haben sich mehrere 100 Jahre Praxiserfahrung angesammelt. Wir sind immer wieder erstaunt, welche kreativen Ideen und Lösungsalternativen mit Hilfe der KI in konkreten Fragestellungen entstehen. Komplette Businesspläne sind heutzutage auf Knopfdruck verfügbar. Doch stets fehlt die Validierung mit der Realität. Hier erst wird aus 

KI + HI (Künstliche Intelligenz + Humanintelligenz) 

ein brauchbares Konzept.

Die Intelligenz sitzt meistens 50cm vor der Tastatur. Nur mit den richtigen Fragestellungen sowie der systematischen Aufbereitung von Informationen kann sichergestellt werden, dass die Lösungsvorschläge auch tatsächlichen Nutzen in der Praxis bieten.

Hier verstehen wir uns als "Moderatoren und Treiber", damit sich neue Technologien auch tatsächlich im Geschäftsalltag positiv etablieren. Man darf den Umgewöhnungsfaktor bei den Mitarbeitern am Arbeitsplatz nicht unterschätzen, sodass wir auch das Thema Gesundheitsförderung im Unternehmen aus eigenen Erfahrungen wichtig nehmen. 

Die Möglichkeiten sind sehr vielschichtig. Wir empfehlen Ihnen eine kostenfreie Selbstanalyse zur ersten Orientierung. 

Dazu nutzen auch wir ein KI-gestütztes System. Das Ergebnis wird Ihnen eine erste Einschätzung möglicher Optimierungspotenziale aufzeigen.

Setzen Sie bereits KI-Tools ein ? Hier empfehlen wir zusätzlich die KI-Risikoanalyse. Eine Kurzbewertung erhalten Sie dann auf Wunsch direkt zugesendet.