KI-Beratung

KI-Beratung ist kein Hexenwerk und beginnt mit der strukturierten Geschäftsprozessanalyse klassischer Art. Sämtliche Kernprozesse über die komplette Wertschöpfungskette hinweg unterliegen der Betrachtung. Nun lokalisieren wir in der Diskussion die möglichen Potentiale, in denen man mit KI-Insellösungen für die jeweiligen Arbeitsplätze Mehrwert durch den Einsatz von speziell trainierten Tools schafft. 

Parallel zur externen Unterstützung gilt es, eigene Kompetenz und Fachkräfte aufzubauen. Sie sollen kontinuierlich weitere KI-Prozesse erkennen und in optimierte Lösungen transformieren. je nach Branche, Unternehmensgröße und Dringlichkeit nimmt sich der Prozess entsprechende Zeit. Es kann mehrere Monate dauern, bis die richtigen Wege gefunden, trainiert (angepasst) und eingeführt sind. Dabei gilt es, das Personal (und Mitarbeitervertretung) ab erster Minute einzubeziehen. Die Akzeptanz und Eigenmotivation ist ein wesentlicher Garant für eine nachhaltige Umsetzung im Unternehmen.